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投資全屋定制行業是很多創業者的選擇之一，當我們歷經辛苦選擇適合的定制家具品牌之后，店面成為頭等大事，當忙完店面選擇之后，如何去運營店面又難倒了大家。那么今天易高定制家居就從“全屋(wu)定制專賣店人員配置”入(ru)手，和大家介紹下(xia)在不(bu)同條件(jian)下(xia)大致(zhi)的(de)人員需求。

標簽： 全(quan)屋(wu)定制專(zhuan)賣店人員配(pei)置|定制家具店(dian)面需要(yao)多(duo)少員(yuan)工

一般來說，我們可以從城市等級或者說消費水平，抑或是店面大小來確定具體的人員配置。店面發展初期，如易高定制家居要求的店面至少120㎡以上，人員標配可能是店長一名、導購1名、設計師一名、安裝師傅一名。在節省人力財力的前提下也方便管理。

這時候我們往往會考慮到如果當地消費水平較高/較低、店鋪位于多少客流量的商圈、店面大小等等問題。對于店面來說店長、導購、設計師、安裝師傅是必不可少的，人員實在緊缺的情況下，可以店長與安裝師傅身兼一職，但隨便這些條件的變化，導購人員和設計師是首先要增加的崗位。比如店面同時來兩批客戶，一個導購人員就可能無法全面照顧到每個客戶。給客戶設計圖紙時，設計師的不足也會導致進度慢，周期長等等問題。

人(ren)員配置的變動勢必會影響店面運營成(cheng)本，那么可以大概(gai)來看下(xia)不同(tong)城市水平下(xia)的人(ren)員薪酬(chou)標準(zhun)。 

對于店面員工(gong)管(guan)理(li)也(ye)應該建(jian)立起切實可行的(de)管(guan)理(li)制度(du)，優勝劣汰才能不斷(duan)保持(chi)團隊的(de)高度(du)。當加盟(meng)商經(jing)歷了一系列的(de)前期準備工(gong)作之后，迎(ying)來(lai)的(de)就是店面的(de)運(yun)營及推(tui)廣。屆(jie)時，易高定制家居也(ye)會派(pai)專業(ye)地區運(yun)營經(jing)理(li)駐(zhu)點指導，幫助加盟(meng)商獲取更多客戶資源(yuan)，提升(sheng)品(pin)牌(pai)知名度(du)。